Úvodní konzultace: Definujeme si cíle a očekávání.
Sběr dat: Rozhovory a dotazníky (Vedení, Zaměstnanci, Zákazníci).
Analýza: Vyhodnocení rozporů mezi těmito světy.
Prezentace výsledků: Předání zprávy a doporučení.
Závěrečná zpráva: Jasné pojmenování „úzkých hrdel“ vaší firmy.
Akční plán: Konkrétní kroky, co změnit v příštích 3 měsících.
Zpětná vazba: Reálný pohled zvenčí bez vnitrofiremní "slepoty".